6月18日， 华润三九2024年“卓越项目管理”行动学习在公司总部举办，旨在强化价值导向，进一步提高项目管理水平和团队协作效能。此次活动由智能与数字化中心与深蓝实验室联合组织，生产运营中心、研发中心、财务管理中心、人力资源中心、智能与数字化中心、EHS管理部、深蓝实验室、国药事业部及生产单元相关人员、项目管理代表参会。

会上 ，Gartner行业专家带来数字化项目的投资价值分享，华润集团智能与数字化部管控治理组分享了集团数智化项目管理经验，华润三九相关中心、部门分享交流了项目管理实践经验与思考。随后，结合活动前期调研问卷收集到项目管理痛点，展开分组研讨，各研讨小组通过头脑风暴、团队列名、收益/实施难度矩阵、六顶思考帽等行动学习方式，明确讨论的目标和定位问题，并输出对应解决建议。

通过此次活动，为华润三九相关单位提供了交流项目管理的机会，通过共同学习、分享，倾听项目管理诉求，深入探讨卓越项目管理的方法。