8月6日，华润集团副总经理蓝屹赴华润三九旗下天士力，专题调研知识产权强企与高质量发展情况。集团法律合规部副总经理唐娜，华润三九副总裁、天士力董事长周辉，华润三九法律合规部总经理邵金锋，天士力总经理蔡金勇、副总经理周水平、纪委书记张继红等参加调研。

蓝屹参观了天士力医药交流展示中心，详细了解企业的发展历程及复方丹参滴丸等核心品种的研发历程、专利布局及智能制造工艺。 

座谈会上，华润三九相关负责人汇报了公司知识产权工作，并从华润三九与天士力协同视角介绍了“品牌+创新双轮驱动”战略、高价值专利培育体系及合规管理实践。天士力相关负责人汇报了公司整体情况、知识产权工作和法律合规工作等。

蓝屹对华润三九、天士力在高质量专利培育、风险防控、标准制定等方面的工作成果和“百日融合”工作成效给予充分肯定。针对下一步工作，他强调，医药行业作为知识产权密集型领域，需锚定“创新驱动”“知识产权强国”与“健康中国2030”国家战略，探索央企最佳实践样本，要重点做好三方面工作：一是构建中药知识产权战略坐标系，以经典名方专利池为抓手，推动核心专利纳入国际标准和临床指南，在“一带一路”沿线国家织密保护网，让中国医药标准成为开拓海外市场的先锋；二是激活创新效能，整合华润三九与天士力的智能制造资源，发挥AI大模型在研发中的赋能作用及硬核支持，借助“疾病生命树”与和“产品生命树”的研发管线思路，深化产学研协同，推动中医药产业化、现代化、全球化；三是培育名优品牌，传承中药炮制技术并借助新技术改良品种，构建“大品种、大专利、大市场”联动机制，学习华润三九品牌运营经验，打造“中国处方全球共享”的华润中医药品牌矩阵。同时，天士力作为新并购企业，要把握好融合节奏，在传承自身优秀管理经验与红色资源的基础上，根据华润集团“1246”战略，将华润理念及核心价值观深度融入生产经营和团队建设，做到管理标准全面有序落地。

最后，蓝屹鼓励天士力以“十五五”规划为契机，实现“五年再造一个天士力”的目标，为华润集团建设世界一流企业注入中医药创新动力。